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Não basta entender do que se faz

Não basta entender do que se faz, é preciso se entender com quem se faz.

Estava ele inclinado a lamentar pelo que partiu
Mal percebia as flores de despedida que caiam sobre a face

Na bifurcação das escolhas nos distanciamos, mas na convergência dos ideais nos reencontramos.

Seja sempre:
Pervasivo
Mantenha-se:
Ubíquo
E não se esqueça de ser:
Escaldadiço

O desafio dos gestores está em transformar colaboradores com atribuições individuais em uma comunidade colaborativa de contribuições coletivas.

Encontre seus motivadores internos.
Os motivadores externos tendem a falhar