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Na gestão de conflitos você pode escolher em ter razão ou a soberania de cultivar o clima organizacional favorável, uma vez que passamos mais tempo nele do que em outro lugar (CLARIANO DA SILVA, 2019).
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Vender a primeira vez não é tão difícil, a competência está em vender sempre para o mesmo cliente.
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No Brasil estão confundindo:
democracia com anarquia,
gestão com corrupção
e liberdade com libertinagem.
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Para otimizar resultados, minimizar o caos e conseguir fazer uma boa gestão, o líder precisa saber priorizar com categoria as suas tarefas e do seu time.
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