Mensagens e Frases com a tag: #empresarial

Quando penso em princípios e mecanismos da gestão

Quando penso em princípios e mecanismos da gestão democrática não consigo nortear meu raciocínio sem pensar nos seguinte elementos que julgo serem setas no caminho para o entendimento desta questão: A…

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Métricas e indicadores são diferenciais para uma gestão

Métricas e indicadores são diferenciais para uma gestão plena e eficaz!

No Brasil estão confundindo

No Brasil estão confundindo:
democracia com anarquia,
gestão com corrupção
e liberdade com libertinagem.

O profissional competente não propaga seu trabalho

O profissional competente não propaga seu trabalho, as pessoas fazem isso por ele. Falar continuamente de seus feitos e resultados não é sinônimo de competência e sim de insegurança. Quem sabe fazer a…

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Quer conseguir fazer história e ser reconhecido(a)

Quer conseguir fazer história e ser reconhecido(a)?
Veja lá fora, veja na empresa em que trabalha, em sua comunidade, faculdade, no mundo, o que precisa ser feito e FAÇA!

Engajamento e meritrocacia dos liderados são asas de

Engajamento e meritrocacia dos liderados são asas de um pássaro chamado gestão.

Startup é um modelo dinâmico de gestão que

"Startup é um modelo dinâmico de gestão que busca a inovação como principal forma de resolver um problema da sociedade".

Nós queremos mudar o mundo

Nós queremos mudar o mundo.

Liderança e Confiança são pilares de gestão

"Liderança e Confiança são pilares de gestão, quando ausente ou muito fraca, desmonora a relação…"

Na implantação de medidas que visam a gestão

Na implantação de medidas que visam a gestão da segurança privada, todos querem e exigem ter, seu patrimônio e/ou sua integridade física, em segurança, porém quando se trata da obediência as normas e …

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Modelos de gestão evoluem

Modelos de gestão evoluem, novas técnicas e métodos de trabalho surgem, a tecnologia muda o modo de trabalhar e de se relacionar.
Neste contexto os profissionais evoluem, já os amadores,…estes f…

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Na gestão de conflitos você pode escolher em

Na gestão de conflitos você pode escolher em ter razão ou a soberania de cultivar o clima organizacional favorável, uma vez que passamos mais tempo nele do que em outro lugar (CLARIANO DA SILVA, 2019).

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Uma liderança que acompanha bem sua equipe

Uma liderança que acompanha bem sua equipe, dificilmente é pega de surpresa, pois sabe quem faz parte de sua equipe e por qual motivo está lá.

Deixei que os pequenos

Deixei que os pequenos, a má gestão, a loucura. Não sei o que ao certo. A mascara fazendo uma retrospectiva, até um ponto mal feito. Acredito que existe. Que Eu vá a Eles, a voz deles é bonita e Eles …

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Seja sempre você mesmo

Seja sempre você mesmo!