Mensagens e Frases com a tag: #peterdrucker

Para ser eficaz

Para ser eficaz, o trabalhador do conhecimento deve, em primeiro lugar, fazer as coisas certas acontecerem.

As pessoas que não correm riscos geralmente cometem

As pessoas que não correm riscos geralmente cometem cerca de 2 erros por ano. Pessoas que assumem riscos geralmente cometem cerca de 2 grandes erros por ano.

O sucesso sempre foi a criação da ousadia

O sucesso sempre foi a criação da ousadia. - Voltaire

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Onde quer que você veja um negócio de sucesso

Onde quer que você veja um negócio de sucesso, pode acreditar que ali houve um dia uma decisão corajosa.

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Resultados são obtidos aproveitando oportunidades e não resolvendo problemas

Resultados são obtidos aproveitando oportunidades e não resolvendo problemas.

Aceite os fracassos como experiência e encare os sucessos

Aceite os fracassos como experiência e encare os sucessos

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A meta do marketing é

A meta do marketing é conhecer e entender o consumidor tão bem, que o produto ou serviço se molde a ele e se venda sozinho.

Há sempre mais tarefas produtivas para amanhã do

Há sempre mais tarefas produtivas para amanhã do que tempo para executá-las, e mais oportunidades do que pessoas para se encarregarem delas.

Boa liderança

"Um bom chefe faz com que homens comuns façam coisas incomuns."

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O in cio da semana sempre mais f

O início da semana é sempre mais fácil quando estamos com nossas energias renovadas! Sucesso para todos!

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Objetivos e metas

Aprendi que o responsável pela concretização de um objetivo é sempre uma pessoa obcecada por uma missão.

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A grande maioria dos executivos tende a concentrar-se para baixo

A grande maioria dos executivos tende a concentrar-se para baixo. Eles estão ocupados com os esforços, em vez dos resultados. O executivo eficaz centra-se na contribuição. Ele olha para fora, em direç…

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Líderes

Para que possam sobreviver, os líderes devem deixar de ser os condutores autoritários do passado e converter-se em integrantes das equipes do futuro.

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Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras

Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com um futuro de decisões presentes.

A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo

A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.