Frases de Fagner Gouveia

Meta

Onde estou eu chamo de objetivo, onde quero chegar eu chamo de meta. O caminho que você percorre eu chamo de estratégia.

Conhecimento

O conhecimento é como uma via de mão dupla. Quem ensina aprende duas vezes.

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Descansar

Descansar é uma arte de apertar o botão de desligar (off) para as metas e ligar o botão (on) para sonhar.

Fazer comunicação em todos os sentidos não é

Fazer comunicação em todos os sentidos não é uma tarefa fácil. Até porque comunicação não é o que você diz, e sim o que o outro entende. Se você não pede o feedback ou a devolutiva a quem recebe a men…

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Sabedoria

A sabedoria nasce do pontapé inicial do desejo de aprender para realizar a vontade do saber.

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Quebrando paradigmas

Ponto de vista é onde uma opinião começa a ser construída e um paradigma derrubado.

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Valores

Comporte-se perante os seus valores para que seus valores sejam cumpridos por si só.

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Jejum

Às vezes é bom ficar em jejum profissional. Assim você terá fome de aprendizado e sede de desenvolvimento.

Deixe os bons pensamentos tomarem conta de você

Deixe os bons pensamentos tomarem conta de você e viva sempre feliz e motivado.

Existem duas sensações comuns no ambiente de trabalho e um sentimento

Existem duas sensações comuns no ambiente de trabalho e um
sentimento: A sensação do dever cumprido e a de que nada foi
feito e o sentimento é você que escolhe. Qual sentimento você tem no…

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Tenha sempre em mente onde se quer chegar

Tenha sempre em mente onde se quer chegar e tenha sempre no coração que emoções usar para se chegar lá.

Ultrapassando limites

Para ampliar sua habilidade de liderar e de trabalhar sob pressão, em primeiro lugar você precisa saber seus limites e como fazer para ultrapassá-los.

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Antes de se conectar a uma rede social

Antes de se conectar a uma rede social olhe para seu círculo de amigos e veja quantos deles estão conectados a você neste momento.

Pessoas e conflitos

Gestão de clima é o elo e o equilíbrio entre a gestão de pessoas e a gestão de conflitos.

Responsabilidades próprias

É de total responsabilidade do líder gerenciar suas próprias responsabilidades.

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