Frases de Peter Drucker

O planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras

O planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com o futuro de decisões presentes.

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Se você quer algo novo

Se você quer algo novo, você precisa parar de fazer algo velho.

A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo

A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.

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Os resultados vêm do aproveitamento de oportunidades

Os resultados vêm do aproveitamento de oportunidades e não da solução de problemas. A resolução de problemas apenas restaura a normalidade. Oportunidades significam explorar novos caminhos.

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Existem dois tipos de riscos

Existem dois tipos de riscos: Aqueles que não podemos nos dar ao luxo de correr e aqueles que não podemos nos dar ao luxo de não correr.

Todas as inovações

Todas as inovações eficazes são surpreendentemente simples. Na verdade, maior elogio que uma inovação pode receber é haver quem diga: isto é óbvio. Por que não pensei nisso antes??

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Risco

Existe o risco que você não pode jamais correr e existe o risco que você não pode deixar de correr.

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Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos

Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação.

A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo

A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.

As pessoas que não correm riscos geralmente cometem

As pessoas que não correm riscos geralmente cometem cerca de 2 erros por ano. Pessoas que assumem riscos geralmente cometem cerca de 2 grandes erros por ano.

Não sou especialista em Brasil

Não sou especialista em Brasil, mas uma coisa estou habilitado a dizer: Não creiam que mão-de-obra barata ainda seja uma vantagem.

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A sociedade do conhecimento é a primeira sociedade

“A sociedade do conhecimento é a primeira sociedade humana em que o crescimento é
potencialmente ilimitado. O conhecimento difere de todos os outros meios de produção,
uma vez que não pode…

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Nenhuma instituição pode sobreviver se precisar de gênios

Nenhuma instituição pode sobreviver se precisar de gênios ou super-homens para a administrar. Ela deve estar organizada de forma a ser capaz de seguir em frente sob uma liderança composta de seres hum…

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Existe o risco que você não pode jamais correr

Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você não pode deixar de correr.

Não sou especialista em Brasil

Não sou especialista em Brasil, mas uma coisa estou habilitado a dizer: Não creiam que mão-de-obra barata ainda seja uma vantagem.