Mercado
A pesquisa de mercado só deve ser usada para pesquisar o que já está no mercado, não para o que se pretende lançar ou na busca de possíveis novos produtos. O cliente é conservador e só sabe opinar sob…
#empresariaisPlanejamento
O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro…
#empresariaisBumerangue
Conquistar clientes “jogando os preços lá embaixo”, tem um efeito bumerangue: a própria empresa acabará sendo a vítima.
#empresariaisDecisões
Decisões empresariais sempre comprometem os recursos do presente com as incertezas do futuro.
#empresariaisOportunidades
Os resultados provêm do aproveitamento das oportunidades e não da solução dos problemas. A solução de problemas só restaura a normalidade. As oportunidades significam explorar novos caminhos.
#peterdrucker#empresariaisForça
A força não vem da vitória. Seus esforços desenvolvem suas forças. Quando você enfrenta dificuldades e decide não se entregar isso é força.
#arnoldschwarzenegger#empresariais
Sem Limitações
Não se limite a se preparar para o amanhã. Procure também descartar-se daquilo que já não faz mais sentido, que não é produtivo, que não contribui para os objetivos.
#empresariais
Revolução
A revolução da informação representa um nítida transferência de poder de quem detém o capital para quem detém o conhecimento.
#empresariais#peterdruckerProblemas
Sessenta por cento de todos os problemas administrativos resultam de ineficácia na comunicação.
#empresariaisRiscos
Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você não pode deixar de correr.
#empresariaisInvestimento Ineficaz
De que adianta investir uma fortuna para trazer para o centro da cidade corpos pesando 80 quilos, se o que vocês querem são os cérebros deles, que pesam 3, 8 quilos?
#empresariais