O dinheiro que sobra para a manutenção de

Quando penso em princípios e mecanismos da gestão

Quando penso em princípios e mecanismos da gestão democrática não consigo nortear meu raciocínio sem pensar nos seguinte elementos que julgo serem setas no caminho para o entendimento desta questão: A…

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Entregamos a Deus o que mais dói

Entregamos a Deus o que mais dói, o restante "escondemos" para nossa própria gestão. Ele é Senhor da nossa vida ou dos nossos problemas?

O líder de sucesso deve ser humilde

O líder de sucesso deve ser humilde e, reconhecendo as suas limitações, deve cercar-se de uma equipe que preencha as suas lacunas e que seja dirigida a completar-se mutuamente.

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Quando proporcionamos silêncio a mente somos recompensados clareza nos pensamentos objetividade

Quando proporcionamos silêncio a mente
somos recompensados
clareza nos pensamentos
objetividade nas decisões.

É mais fácil apontar os erros do próximo

É mais fácil apontar os erros do próximo para diminuir a sua incompetência do que aplaudir o sucesso e torna-lo exemplo

O gestor que elogia aumenta a fidelidade

O gestor que elogia aumenta a fidelidade e o desempenho de seus colaboradores