Se você não pode medir
Se você não pode medir, você não pode gerenciar.
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Cada empresa requer desempenho em três áreas principais: ela precisa de resultados diretos, construção de valores e sua confirmação, formação e desenvolvimento de pessoas para o futuro.
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A má organização é outra causa comum da perda de tempo. O seu sintoma é um excesso de reuniões.
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Uma pessoa jovem que entre no mercado de trabalho a partir dos anos 2000… quase não tem qualquer hipótese de trabalhar para a mesma empresa nem uma década. Neste mundo as pessoas têm que tomar a respo…
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Muito do que chamamos de gerenciamento consiste em fazer com que seja difícil para as pessoas trabalharem.
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A única coisa que sabemos sobre o futuro é que este será diferente.
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Fazer as coisas certas é mais importante do que fazer as coisas de maneira correta.
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