
Se você não pode medir
Se você não pode medir, você não pode gerenciar.
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Muito do que chamamos de gerenciamento consiste em
Muito do que chamamos de gerenciamento consiste em fazer com que seja difícil para as pessoas trabalharem.
#peter#peterdrucker#druckerVezes sem conta na história dos negócios
Vezes sem conta na história dos negócios, um concorrente desconhecido vem do nada e, em poucos anos, ultrapassa os líderes estabelecidos sem que aparentemente se tenha esforçado muito.
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Acima de tudo
Acima de tudo, inovação não é invenção. É mais um termo de economia do que de tecnologia.
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Quanto menos dados precisarmos
Quanto menos dados precisarmos, melhor a informação.
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Se você quer algo novo
Se você quer algo novo, você precisa parar de fazer algo velho.
#drucker#peterdrucker#peterCada empresa requer desempenho em três áreas principais
Cada empresa requer desempenho em três áreas principais: ela precisa de resultados diretos, construção de valores e sua confirmação, formação e desenvolvimento de pessoas para o futuro.
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