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Se você não pode medir, você não pode gerenciar.
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Há sempre mais tarefas produtivas para amanhã do que tempo para executá-las, e mais oportunidades do que pessoas para se encarregarem delas.
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O mais importante na comunicação é ouvir o que não foi dito.
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Mais arriscado que mudar é continuar fazendo a mesma coisa.
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