Maestros não sabem como o oboé faz o seu trabalho
Maestros não sabem como o oboé faz o seu trabalho, mas eles sabem com o que o oboé deve contribuir.
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Administração é fazer as coisas direito
Administração é fazer as coisas direito. Liderança é fazer as coisas certas.
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O conhecimento tem de ser melhorado
O conhecimento tem de ser melhorado, desafiado, e aumentado constantemente, ou vai desaparecer.
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Fazer as coisas certas é mais importante do
Fazer as coisas certas é mais importante do que fazer as coisas de maneira correta.
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Existem dois tipos de riscos
Existem dois tipos de riscos: Aqueles que não podemos nos dar ao luxo de correr e aqueles que não podemos nos dar ao luxo de não correr.
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Quanto menos dados precisarmos
Quanto menos dados precisarmos, melhor a informação.
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Um bom chefe faz com que homens comuns façam coisas incomuns
Um bom chefe faz com que homens comuns façam coisas incomuns.
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Resultados são obtidos aproveitando oportunidades e não resolvendo problemas
Resultados são obtidos aproveitando oportunidades e não resolvendo problemas.
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O objetivo do marketing é conhecer e entender
O objetivo do marketing é conhecer e entender o cliente tão bem que o produto ou serviço se vende por si próprio.
#marketing#peterdrucker#agradecimento#drucker#peter#clienteOs resultados vêm do aproveitamento de oportunidades
Os resultados vêm do aproveitamento de oportunidades e não da solução de problemas. A resolução de problemas apenas restaura a normalidade. Oportunidades significam explorar novos caminhos.
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Não há nada tão inútil quanto fazer eficientemente
Não há nada tão inútil quanto fazer eficientemente o que não deveria ser feito.
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Há sempre mais tarefas produtivas para amanhã do
Há sempre mais tarefas produtivas para amanhã do que tempo para executá-las, e mais oportunidades do que pessoas para se encarregarem delas.
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Como gerente você é pago para estar desconfortável
Como gerente você é pago para estar desconfortável. Se você está confortável, é um sinal seguro de que você está fazendo as coisas erradas.
#correio#peter#peterdrucker#drucker#carinho#eleganteA grande maioria dos executivos tende a concentrar-se para baixo
A grande maioria dos executivos tende a concentrar-se para baixo. Eles estão ocupados com os esforços, em vez dos resultados. O executivo eficaz centra-se na contribuição. Ele olha para fora, em direç…
#peterdrucker#peter#druckerVezes sem conta na história dos negócios
Vezes sem conta na história dos negócios, um concorrente desconhecido vem do nada e, em poucos anos, ultrapassa os líderes estabelecidos sem que aparentemente se tenha esforçado muito.
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