Culturas de empresa são como culturas de nações
Culturas de empresa são como culturas de nações. Tentar mudar é inútil. Tenta, em vez disso, trabalhar com aquilo que você tem neste momento.
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Fazer as coisas certas é mais importante do
Fazer as coisas certas é mais importante do que fazer as coisas de maneira correta.
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Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos
Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação.
#superticao#peterdrucker#empresarial#drucker#citacoes#conhecimento#peter#gestao#folcloreOs resultados vêm do aproveitamento de oportunidades
Os resultados vêm do aproveitamento de oportunidades e não da solução de problemas. A resolução de problemas apenas restaura a normalidade. Oportunidades significam explorar novos caminhos.
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Não há nada tão inútil quanto fazer com
Não há nada tão inútil quanto fazer com grande eficiência algo que não deveria ser feito.
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Os elefantes demoram a se adaptar
Os elefantes demoram a se adaptar, já as baratas sobrevivem em qualquer ambiente.
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Quanto menos dados precisarmos
Quanto menos dados precisarmos, melhor a informação.
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O objetivo do marketing é conhecer e entender
O objetivo do marketing é conhecer e entender o cliente tão bem que o produto ou serviço se vende por si próprio.
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Para ser eficaz
Para ser eficaz, o trabalhador do conhecimento deve, em primeiro lugar, fazer as coisas certas acontecerem.
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A simplicidade tende ao desenvolvimento
A simplicidade tende ao desenvolvimento, a complexidade à desintegração
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Pessoas que não se arriscam geralmente cometem dois
Pessoas que não se arriscam geralmente cometem dois grandes erros por ano. Pessoas que se arriscam normalmente cometem dois grandes erros por ano.
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Quando uma empresa não é capaz de perpetuar-se
Quando uma empresa não é capaz de perpetuar-se, significa que ela falhou.
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A má organização é outra causa comum da perda de tempo
A má organização é outra causa comum da perda de tempo. O seu sintoma é um excesso de reuniões.
#peter#drucker#peterdruckerNem uma única vez consegui realmente seguir à
Nem uma única vez consegui realmente seguir à risca o plano feito em cada mês, mais isso me forçou a tentar atingir a proposição de Verdi de "lutar pela perfeição", embora "ela tenha sempre me escapad…
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Existem dois tipos de riscos
Existem dois tipos de riscos: Aqueles que não podemos nos dar ao luxo de correr e aqueles que não podemos nos dar ao luxo de não correr.
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