Frases de Peter Drucker

A produtividade do trabalho não é responsabilidade do trabalhador mas do gestor

A produtividade do trabalho não é responsabilidade do trabalhador mas do gestor.

Muito do que chamamos de gerenciamento consiste em

Muito do que chamamos de gerenciamento consiste em fazer com que seja difícil para as pessoas trabalharem.

Vezes sem conta na história dos negócios

Vezes sem conta na história dos negócios, um concorrente desconhecido vem do nada e, em poucos anos, ultrapassa os líderes estabelecidos sem que aparentemente se tenha esforçado muito.

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Não sou especialista em Brasil

Não sou especialista em Brasil, mas uma coisa estou habilitado a dizer: Não creiam que mão-de-obra barata ainda seja uma vantagem.

A sociedade do conhecimento é a primeira sociedade

“A sociedade do conhecimento é a primeira sociedade humana em que o crescimento é
potencialmente ilimitado. O conhecimento difere de todos os outros meios de produção,
uma vez que não pode…

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A meta do marketing é conhecer e entender o consumidor tão bem

A meta do marketing é conhecer e entender o consumidor tão bem, que o produto ou serviço se molde a ele e se venda sozinho.

Há sempre mais tarefas produtivas para amanhã do

Há sempre mais tarefas produtivas para amanhã do que tempo para executá-las, e mais oportunidades do que pessoas para se encarregarem delas.

Nós agora já aceitamos o fato de que

Nós agora já aceitamos o fato de que a aprendizagem é um processo necessário de acompanhamento de mudanças ao longo de uma vida. E a tarefa mais premente é ensinar as pessoas como aprender.

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A inovação sempre significa um risco

A inovação sempre significa um risco. Qualquer atividade econômica é de alto risco e não inovar é muito mais arriscado do que construir o futuro.

Pessoas eficazes sabem que tempo é o fator limitante

Pessoas eficazes sabem que tempo é o fator limitante.

Todas as inovações eficazes são surpreendentemente simples

Todas as inovações eficazes são surpreendentemente simples. Na verdade, maior elogio que uma inovação pode receber é haver quem diga: Isto é óbvio! Por que não pensei nisso antes?

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O único centro de lucros é o cliente

O único centro de lucros é o cliente.

O conhecimento tem de ser melhorado

O conhecimento tem de ser melhorado, desafiado, e aumentado constantemente, ou vai desaparecer.

Existem dois tipos de riscos

Existem dois tipos de riscos: Aqueles que não podemos nos dar ao luxo de correr e aqueles que não podemos nos dar ao luxo de não correr.

Quanto menos dados precisarmos

Quanto menos dados precisarmos, melhor a informação.