Frases de Peter Drucker

Fazer as coisas certas é mais importante do

Fazer as coisas certas é mais importante do que fazer as coisas de maneira correta.

As pessoas que não correm riscos geralmente cometem

As pessoas que não correm riscos geralmente cometem cerca de 2 erros por ano. Pessoas que assumem riscos geralmente cometem cerca de 2 grandes erros por ano.

Quanto menos dados precisarmos

Quanto menos dados precisarmos, melhor a informação.

Os elefantes demoram a se adaptar

Os elefantes demoram a se adaptar, já as baratas sobrevivem em qualquer ambiente.

O marketing não é uma função

O marketing não é uma função, é todo o negócio visto do ponto de vista do cliente.

Para ter um negócio de sucesso

Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem.

Culturas de empresa são como culturas de nações

Culturas de empresa são como culturas de nações. Tentar mudar é inútil. Tenta, em vez disso, trabalhar com aquilo que você tem neste momento.

Maestros não sabem como o oboé faz o seu trabalho

Maestros não sabem como o oboé faz o seu trabalho, mas eles sabem com o que o oboé deve contribuir.

Os milagres acontecem às vezes

Os milagres acontecem às vezes, mas é preciso trabalhar tremendamente para que aconteçam.

Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite

Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite.

Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos

Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação.

Uma pessoa jovem que entre no mercado de

Uma pessoa jovem que entre no mercado de trabalho a partir dos anos 2000… quase não tem qualquer hipótese de trabalhar para a mesma empresa nem uma década. Neste mundo as pessoas têm que tomar a respo…

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Uma empresa que visa o lucro é

Uma empresa que visa o lucro é, não apenas falsa, mas também irrelevante. O lucro não é a causa da empresa, mas sua validação. Se quisermos saber o que é uma empresa, devemos partir de sua finalidade,…

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Nenhuma instituição pode sobreviver se precisar de gênios

Nenhuma instituição pode sobreviver se precisar de gênios ou super-homens para a administrar. Ela deve estar organizada de forma a ser capaz de seguir em frente sob uma liderança composta de seres hum…

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Os resultados vêm do aproveitamento de oportunidades

Os resultados vêm do aproveitamento de oportunidades e não da solução de problemas. A resolução de problemas apenas restaura a normalidade. Oportunidades significam explorar novos caminhos.

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