Frases de Peter Drucker

Para ter um negócio de sucesso

Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem.

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Existe o risco que você não pode jamais correr

Existe o risco que você não pode jamais correr, e existe o risco que você não pode deixar de correr.

A inovação sempre significa um risco

A inovação sempre significa um risco. Qualquer atividade econômica é de alto risco e não inovar é muito mais arriscado do que construir o futuro.

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Culturas de empresa são como culturas de nações

Culturas de empresa são como culturas de nações. Tentar mudar é inútil. Tenta, em vez disso, trabalhar com aquilo que você tem neste momento.

Vezes sem conta na história dos negócios

Vezes sem conta na história dos negócios, um concorrente desconhecido vem do nada e, em poucos anos, ultrapassa os líderes estabelecidos sem que aparentemente se tenha esforçado muito.

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Superior

Um superior que trabalha no seu próprio desenvolvimento constitui um exemplo quase irresistível.

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O mais importante na comunicação é ouvir

O mais importante na comunicação é ouvir o que não foi dito.

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Gerenciar a inovação

Um executivo que não sabe gerenciar a inovação é incompetente e inadequado para a sua função.

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Aceite os fracassos como experiência e encare os sucessos

Aceite os fracassos como experiência e encare os sucessos

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Como gerente você é pago para estar desconfortável

Como gerente você é pago para estar desconfortável. Se você está confortável, é um sinal seguro de que você está fazendo as coisas erradas.

Revolução

A revolução da informação representa um nítida transferência de poder de quem detém o capital para quem detém o conhecimento.

Economia da educação

A economia da educação torna-se refém da tecnologia da informação. De intensiva de trabalho, a escola passará a intensiva de capital…

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O que pode ser medido pode ser melhorado

O que pode ser medido pode ser melhorado.

As únicas coisas que evoluem por vontade própria

As únicas coisas que evoluem por vontade própria em uma organização são a desordem, o atrito e o mau desempenho.

Para ser eficaz

Para ser eficaz, o trabalhador do conhecimento deve, em primeiro lugar, fazer as coisas certas acontecerem.