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Se você não pode medir, você não pode gerenciar.

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Cada empresa requer desempenho em três áreas principais: ela precisa de resultados diretos, construção de valores e sua confirmação, formação e desenvolvimento de pessoas para o futuro.

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Quando uma empresa não é capaz de perpetuar-se

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Quando uma empresa não é capaz de perpetuar-se, significa que ela falhou.

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Os elefantes demoram a se adaptar, já as baratas sobrevivem em qualquer ambiente.

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Vezes sem conta na história dos negócios, um concorrente desconhecido vem do nada e, em poucos anos, ultrapassa os líderes estabelecidos sem que aparentemente se tenha esforçado muito.

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