Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite
Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite.
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O empreendedor mobiliza recursos externos
O empreendedor mobiliza recursos externos, valorizando a interdisciplinaridade do conhecimento e da experiência, para alcançar seus objetivos.
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Muito do que chamamos de gerenciamento consiste em
Muito do que chamamos de gerenciamento consiste em fazer com que seja difícil para as pessoas trabalharem.
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Não há nada tão inútil quanto fazer com
Não há nada tão inútil quanto fazer com grande eficiência algo que não deveria ser feito.
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Não podemos prever o futuro
Não podemos prever o futuro, mas podemos criá-lo.
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É mais importante fazer as coisas que devem
É mais importante fazer as coisas que devem ser feitas do que fazer as coisas como devem ser feitas.
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A simplicidade tende ao desenvolvimento
A simplicidade tende ao desenvolvimento, a complexidade à desintegração
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Fazer as coisas certas é mais importante do
Fazer as coisas certas é mais importante do que fazer as coisas de maneira correta.
#peterdrucker#peter#druckerNós agora já aceitamos o fato de que
Nós agora já aceitamos o fato de que a aprendizagem é um processo necessário de acompanhamento de mudanças ao longo de uma vida. E a tarefa mais premente é ensinar as pessoas como aprender.
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Quando uma empresa não é capaz de perpetuar-se
Quando uma empresa não é capaz de perpetuar-se, significa que ela falhou.
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A única coisa que sabemos sobre o futuro é que este será diferente
A única coisa que sabemos sobre o futuro é que este será diferente.
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Não há nada tão inútil quanto fazer eficientemente
Não há nada tão inútil quanto fazer eficientemente o que não deveria ser feito.
#drucker#humanos#peter#inuteis#peterdrucker#recursosVezes sem conta na história dos negócios
Vezes sem conta na história dos negócios, um concorrente desconhecido vem do nada e, em poucos anos, ultrapassa os líderes estabelecidos sem que aparentemente se tenha esforçado muito.
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O conhecimento tem de ser melhorado
O conhecimento tem de ser melhorado, desafiado, e aumentado constantemente, ou vai desaparecer.
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Existem dois tipos de riscos
Existem dois tipos de riscos: Aqueles que não podemos nos dar ao luxo de correr e aqueles que não podemos nos dar ao luxo de não correr.
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