Frases de Peter Drucker

Um bom chefe faz com que homens comuns façam coisas incomuns

Um bom chefe faz com que homens comuns façam coisas incomuns.

A meta do marketing é

A meta do marketing é conhecer e entender o consumidor tão bem, que o produto ou serviço se molde a ele e se venda sozinho.

Os elefantes demoram a se adaptar

Os elefantes demoram a se adaptar, já as baratas sobrevivem em qualquer ambiente.

Para ter um negócio de sucesso

Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem.

Não existem países subdesenvolvidos

Não existem países subdesenvolvidos. Existem países sub administrados.

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O maior elogio que eu posso ouvir é que sou parecida com você

O maior elogio que eu posso ouvir é que sou parecida com você. Você é minha heroína, mãe!

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Cada empresa requer desempenho em três áreas principais

Cada empresa requer desempenho em três áreas principais: ela precisa de resultados diretos, construção de valores e sua confirmação, formação e desenvolvimento de pessoas para o futuro.

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Prever o futuro

A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.

Os milagres acontecem às vezes

Os milagres acontecem às vezes, mas é preciso trabalhar tremendamente para que aconteçam.

Não podemos prever o futuro

Não podemos prever o futuro, mas podemos criá-lo.

Líderes

Para que possam sobreviver, os líderes devem deixar de ser os condutores autoritários do passado e converter-se em integrantes das equipes do futuro.

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O planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras

O planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com o futuro de decisões presentes.

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Nenhuma instituição pode sobreviver se precisar de gênios

Nenhuma instituição pode sobreviver se precisar de gênios ou super-homens para a administrar. Ela deve estar organizada de forma a ser capaz de seguir em frente sob uma liderança composta de seres hum…

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Vezes sem conta na história dos negócios

Vezes sem conta na história dos negócios, um concorrente desconhecido vem do nada e, em poucos anos, ultrapassa os líderes estabelecidos sem que aparentemente se tenha esforçado muito.

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90%

Gerenciamento por objetivos funciona se você primeiro pensa sobre seus objetivos. 90% das vezes as pessoas não o fazem.

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