Mensagens e Frases com a tag: #drucker

Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos

Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação.

Para ter um negócio de sucesso

Para ter um negócio de sucesso, alguém, algum dia, teve que tomar uma atitude de coragem.

Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite

Nenhuma empresa é melhor do que o seu administrador permite.

Como gerente você é pago para estar desconfortável

Como gerente você é pago para estar desconfortável. Se você está confortável, é um sinal seguro de que você está fazendo as coisas erradas.

Se você não pode medir

Se você não pode medir, você não pode gerenciar.

Os resultados vêm do aproveitamento de oportunidades

Os resultados vêm do aproveitamento de oportunidades e não da solução de problemas. A resolução de problemas apenas restaura a normalidade. Oportunidades significam explorar novos caminhos.

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Cada empresa requer desempenho em três áreas principais

Cada empresa requer desempenho em três áreas principais: ela precisa de resultados diretos, construção de valores e sua confirmação, formação e desenvolvimento de pessoas para o futuro.

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O conhecimento tem de ser melhorado

O conhecimento tem de ser melhorado, desafiado, e aumentado constantemente, ou vai desaparecer.

Não há nada tão inútil quanto fazer com

Não há nada tão inútil quanto fazer com grande eficiência algo que não deveria ser feito.

Culturas de empresa são como culturas de nações

Culturas de empresa são como culturas de nações. Tentar mudar é inútil. Tenta, em vez disso, trabalhar com aquilo que você tem neste momento.

Para ser eficaz

Para ser eficaz, o trabalhador do conhecimento deve, em primeiro lugar, fazer as coisas certas acontecerem.

As pessoas que não correm riscos geralmente cometem

As pessoas que não correm riscos geralmente cometem cerca de 2 erros por ano. Pessoas que assumem riscos geralmente cometem cerca de 2 grandes erros por ano.

Nenhuma instituição pode sobreviver se precisar de gênios

Nenhuma instituição pode sobreviver se precisar de gênios ou super-homens para a administrar. Ela deve estar organizada de forma a ser capaz de seguir em frente sob uma liderança composta de seres hum…

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O único centro de lucros é o cliente

O único centro de lucros é o cliente.

Nem uma única vez consegui realmente seguir à

Nem uma única vez consegui realmente seguir à risca o plano feito em cada mês, mais isso me forçou a tentar atingir a proposição de Verdi de "lutar pela perfeição", embora "ela tenha sempre me escapad…

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